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【集团网站】山西广宇煤电:“三融合”织密“安全网”
作者:孙春宜 巩晶发布日期:2019-04-26 11:57:45

近日,为牢固树立安全红线意识,坚守安全底线,华电忻州广宇煤电有限公司在安全监管上下狠功夫,以硬手腕、强举措,通过“三融合”,织密安全生产“防护网”。

“两外”管理与安全深度融合。该公司将“两外”管理纳入企业安全管理体系和“三不放心”重点管控范围,严把“两外”人员入厂关;通过广泛收集事故案例、开展警示大讲堂等,扎实开展安全“双述”,举一反三,将“两外”教育培训落到实处;推行“两外”持证上岗管理,严格实施安全生产失信“黑名单”制度,强化“两外”安全监管;加强“两外”管理,做好人员、资质信息比对,深化“两外”普查,确保安全管理可控、在控。

“消防”管理与安全深度融合。该公司着力推动“消防”安全隐患大排查、大整治,对关键部位、特殊地点重点严查;提升全员“消防”安全意识,结合职工大讲堂,通过集中学、现场学、互动学、体验学、典型学等形式,开展“消防”安全培训;强化“消防”安全宣传,结合“安康杯”安全技能运动会,将“消防”相关知识融入运动会,以赛促学,以赛促训,筑牢消防安全“防火墙”。

“应急演练”与安全深度融合。该公司成立演练工作小组,制定下发事故应急演练方案,进行定期演练;在确保机组安全稳定运行前提下,结合防汛、防火、重大危险源等可能造成重大安全事故的事件,组织开展针对性较强的事故演练,全面检验指挥协调、安全防护、物资保障、信息联络和医疗救护等系列工作;对演练中存在的问题进行现场点评和总结,及时修订、完善应急演练预案,全面夯实安全生产基础。

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